O mundo está cada vez mais passando por mudanças rápidas e contínuas e as organizações estão sendo forçadas a aprender e a se tornarem mais ágeis e flexíveis, respondendo às condições emergentes e criando proativamente oportunidades de crescimento.

Organizações com alta agilidade relatam que mais projetos atendem com êxito as metas originais e a intenção de negócios, sejam eles abordagens preditivas (71%), ágeis (68%) ou híbridas (72%), do que aquelas com baixa agilidade usando as mesmas abordagens.

Fonte: PMI 2018 - Pulse of the Profession® In-Depth Reports (Achieving Greater Agility: The people and process drivers that accelerate results).

Esse mindset “ágil” exige a adoção de um conjunto contínuo de recursos para a execução dos projetos, sejam quais forem as técnicas usadas para implementá-los!

Por trás de todos os projetos, pequenos ou grandes, simples ou complexos, há custos, orçamentos, contratações, aquisições, formalidades e oficializações que são minimamente necessárias, mas em alguns momentos precisa de uma contribuição mais ágil, justamente para mostrar mais flexibilidade em projetos específicos.

Nesse curso você aprenderá como o Guia PMBOK® e o Scrum podem ser aplicados em conjunto e de forma complementar em um mesmo projeto de engenharia, independentemente da sua natureza, tamanho ou complexidade.

Empregar os procedimentos e ferramentas de gestão ágil integrada aos projetos de engenharia baseado em exemplos práticos e estudo de casos.

Engenheiros(as) e Estudantes de Engenharia.

Engenheiro(a)s formado(a)s e Estudantes de Engenharia a partir do 8º. período, em qualquer habilitação

Aulas Expositivas, Dinâmicas de Grupos (Project Based Learning), Estudos de Caso e Discussões.