Colaboração Intergeracional: Motivando, liderando e desenvolvendo diferentes gerações no ambiente de trabalho

No Brasil, as jovens gerações já representam 47% da população em idade ativa. Apesar da grande demanda por profissionais qualificados, em nossas organizações há escassez de práticas de retenção e desenvolvimento de talentos a elas adaptadas.

Além disso, a falta de informação coerente em torno das gerações deixa os líderes de equipes jovens ou multigeracionais desamparados para compreender e lidar com eventuais conflitos.

O objetivo do curso é prover, aos participantes, conhecimentos práticos de como motivar, liderar e desenvolver indivíduos de diferentes gerações em ambiente profissional.

A partir da descoberta das diferenças entre cada geração na forma de enxergar o mundo e nas origens de certos comportamentos e expectativas, o participante desenvolverá autoconsciência e capacidade de empatizar, em diversos contextos organizacionais, com a perspectiva do indivíduo de outra geração. 

O curso terá como focos a compreensão e a adaptação na forma de liderar e de estruturar as atividades das equipes para as jovens Gerações Y e Z, ao mesmo tempo em que vai incorporar e capitalizar as forças das gerações precedentes (Geração X e Baby-Boomers). Além dos aspectos teóricos, o curso estimulará a construção, pelos participantes, de soluções a problemas organizacionais concretos.

O curso destina-se a profissionais ou universitários que atuam e/ou tenham interesse na gerência de equipes das jovens Gerações  Y e Z ou multigeracionais.

Destina-se ainda a profissionais de Recursos Humanos que atuam no desenvolvimento de novas políticas organizacionais, de forma a melhor se adaptarem às mudanças de perfil do funcionário brasileiro.

Não há pré-requisitos para o curso, porém uma experiência prática em ambiente corporativo ou em gestão de equipes é recomendável.