Desafios ao liderar e Gerir as Diferentes Gerações (Boomers, X, Y e Z)

No Brasil, as jovens gerações já representam 47% da população em idade ativa. Apesar da grande demanda por profissionais qualificados, em nossas organizações há escassez de práticas de retenção e de desenvolvimento de talentos, que são adaptadas às novas gerações.

Além disso, a escassez de informação coerente em torno das gerações deixa os líderes de equipes jovens ou multigeracionais desamparados para compreender e lidar com os eventuais conflitos que possam surgir.

O objetivo do curso é prover os participantes com conhecimentos aprofundados sobre o perfil psicossocial de cada geração e sobre as ferramentas disponíveis para realizar intervenções gerenciais eficazes em ambiente multigeracional. Por fim, os participantes aprenderão a desenvolver soluções adaptadas aos problemas organizacionais concretos que encontram.

A partir da descoberta das diferenças e similaridades entre gerações na forma de enxergar o mundo e das origens de certos comportamentos, preferências e expectativas, o participante desenvolverá a capacidade a adotar a perspectiva de um indivíduo de outra geração. 

O curso terá como foco a compreensão e a adaptação na forma de organizar as atividades das equipes e da organização para melhor motivar, liderar e desenvolver as jovens gerações (Geração Y e Geração Z), ao mesmo tempo que incorpora e capitaliza as forças das gerações precedentes (Geração X e Baby-Boomers).

O curso destina-se a profissionais ou universitários que atuam e/ou têm interesse na gerência de equipes das jovens gerações (Geração Y e Geração Z) ou de equipes multigeracionais.

O curso ainda se destina a profissionais de Recursos Humanos que atuam no desenvolvimento de novas políticas organizacionais, de forma a melhor se adaptarem às mudanças do perfil do colaborador brasileiro.

Não há pré-requisitos para o curso, porém uma experiência prática em ambiente corporativo ou em gestão de equipes é aconselhada.