Este curso faz parte do Programa de Capacitação em
Gestão da PUC-RIO / CCE. Esse Programa tem o objetivo de gerar
conhecimento necessário à condução de negócios e aumentar a capacitação do
profissional que ocupa cargo de gestão, na busca por melhores soluções e
oportunidades de melhoria.
Oferece uma abordagem orientada a processos,
integrando a visão técnica e social. Seu conteúdo contempla preceitos atuais da
gestão, ressaltando o alinhamento entre Estratégias, Processos, Projetos e
Pessoas, e enfatiza a importância da consistência na definição e no controle de
resultados nos três níveis de desempenho, quais sejam: o estratégico, o tático
e o operacional.
O Programa é composto por cursos independentes, com
foco em diferentes aspectos da gestão, e o participante poderá selecionar
aqueles em cujos temas necessita de um maior conhecimento. O aluno poderá
completar ou não o programa como um todo, conforme seu interesse e
disponibilidade.
O aluno que completar os 4 cursos básicos,
relacionados abaixo, receberá uma Declaração de Conclusão do Programa de
Capacitação da PUC – CCE. Alguns cursos do
Programa são oferecidos na modalidade online e presencial.
Os 4 cursos Básicos do Programa são:
Planejamento Estratégico (42 horas) - apresenta conceitos e metodologia básica de um
Planejamento Estratégico, mas também as práticas de gestão necessárias a fim de
preparar as empresas para a implementação de suas estratégias.
Gestão de Processos (36 horas) – apresenta como deve ser a gestão de processos no
nível operacional, a partir de uma abordagem corporativa de orientação a
processos, que orienta como organizar o trabalho e definir um sistema de
indicadores consistentes para atender seus objetivos estratégicos.
Gestão de Projetos (24 horas) – apresenta conceitos básicos sobre gerenciamento de
projetos baseados nas melhores práticas abordadas pelo PMI, ressaltando o forte
vínculo do Gerenciamento da Qualidade em Projetos com o Planejamento da
Qualidade do Gerenciamento da Rotina.
Gestão de Pessoas e de Equipes (36 horas) – aborda dois aspectos fundamentais para a Gestão
Estratégica das empresas, em ambientes sob constantes transformações, quais
sejam: a Liderança que é fator crítico de sucesso em qualquer projeto de
mudança, e o Desenvolvimento das Equipes, focado em gerar conhecimento e visão
compartilhada, a fim de promover o engajamento das equipes, necessário para
suportar uma evolução crescente dos resultados da empresa.
São oferecidos também cursos de gestão de processos
com uma carga horária maior e o aluno poderá fazer a
combinação de cursos, conforme o que achar melhor ou mais adequado
geograficamente.
Cursos oferecidos presencialmente no Centro
e/ou na modalidade online:
Planejamento Estratégico (42 horas)
Gestão Orientada a Processos (51 horas) – contempla o mesmo conteúdo do curso
básico de Gestão de Processos de 36 horas, mas também enfoca numa abordagem
corporativos da gestão por processos e em modelos de gestão.
Gestão de Projetos (24 horas).
Cursos oferecidos presencialmente em Botafogo
e/ou na modalidade online.
Planejamento Estratégico (42 horas)
Gestão de Processos (36 horas)
Gestão de Pessoas e de Equipes (36 horas)
Cursos oferecidos presencialmente na Gávea
e/ou na modalidade online:
Gestão de Processos de Negócio (96 horas) - este curso é o mais completo, envolvendo gestão estratégica
(o que inclui modelo de gestão e Planejamento Estratégico), além da gestão de
riscos.
Gestão de Pessoas e de Equipes (36 horas).
Gestão de Projetos e Negociação (36 h)
Engenheiros, Economistas, Administradores, Analistas de Sistemas, gestores e analistas de processos, bem como outros profissionais relacionados ou interessados a temas, tais como: alinhamento estratégico, planejamento, mapeamento, medição e o controle de processos de negócios, gestão da qualidade e desenvolvimento de equipes.
Permear o conteúdo teórico com a simulação de um projeto, que vai evoluindo conforme as exposições. Inclui também um filme específico para treinamentos em gestão de projetos e consolidação de conceitos e técnicas através de exemplos reais de sucesso e insucesso em projetos;
O aluno que preencher satisfatoriamente os quesitos frequência e aproveitamento terá direito a certificado.
- Alunos, ex-alunos (concluintes), funcionários e professores da PUC-Rio, desconto de 10% no pagamento à vista ou 5% no pagamento parcelado nas matriculas realizadas através da central de relacionamento 0800 970 9556, (21) 97658-6094 (WhatsApp) ou presencialmente, em nossa unidade Gávea. Desconto não cumulativo.
- Cursos de parcela única ou cursos oferecidos pelo Departamento de Medicina e Instituto de Odontologia não contemplam nenhum tipo de desconto.
- Bolsas de Estudos: devido à natureza autofinanciada dos cursos oferecidos pela CCEC, não há viabilidade financeira para a concessão de bolsas de estudo.
- Vagas limitadas.
- A realização do curso está sujeita à quantidade mínima de matrículas.
A documentação necessária deverá ser enviada pela Internet, o mais rápido possível, usando o serviço Candidato on line no endereço www.cce.puc-rio.br
Os candidatos inscritos no último dia de prazo, assim como os que se inscreverem nos balcões de atendimento da CCE, deverão apresentar a documentação, obrigatoriamente, no ato da inscrição.
O aluno cujo curso for custeado por uma empresa deverá, depois de efetuar a matrícula, preencher a carta de compromisso da empresa ou a carta de empenho e enviá-la através do “Aluno on line”, no prazo de 24 horas.
Posteriormente, enviaremos, à empresa, a nota fiscal com boleto bancário.
Para empresa que optar em pagamento parcelado, o vencimento da primeira parcela será imediato, em no máximo 15 dias após o início do curso. A segunda parcela o vencimento será para 30 dias após o início do curso e as demais parcelas, caso existam, os vencimentos serão subsequentes.
O aluno receberá um e-mail automático de confirmação de matrícula, contendo as instruções para uso do “Aluno on line”.
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