Gestão do Projeto de Mudança Organizacional: Técnicas para administrar as mudanças nas organizações

Este curso faz parte do Programa de Capacitação a Distância: Novas Abordagens no Uso de Ferramentas de Gestão.

Este programa tem o objetivo de preparar o profissional para ir além de suas funções específicas, adicionando habilidades de gestão e de automação de processos, tornando-o apto a entender as motivações e necessidades do negócio de uma organização e aumentando sua eficácia nas soluções propostas e implementadas na empresa.

Benefícios chave do programa

Ao final do programa o participante deverá estar apto a praticar as 10 habilidades do profissional do futuro para adiciona-las à sua expertise técnica. Conhecer melhor o ambiente de negócios onde trabalha pela ótica da tecnologia da informação, através dos 4P da gestão: Saber PLANEJAR, ser mais inovador em seus PROCESSOS de trabalho, entender melhor as PESSOAS visando um aumento de produtividade, e gerenciar melhor seus PROJETOS através de ferramentas de TI.

Conheça todos os cursos do programa em http://bit.ly/2IbchxO

O segundo dos doze princípios básicos do budismo diz que “O primeiro fato da existência é a lei da mudança ou impermanência. Tudo o que existe, de uma mancha a uma montanha, de um pensamento a um império, passa pelo mesmo ciclo de existência; a saber: nascimento, crescimento, decadência e morte…”. Nas organizações não é diferente, as constantes mudanças garantem sua evolução e permanência no mercado.

Este curso visa fornecer conceitos e ferramentas ao participante para que as mudanças nas organizações sejam entendidas, bem como o seu processo: Saber provocar a mudança é melhor que ser atropelado por ela.

O objetivo é preparar o profissional para entender os aspectos comportamentais que geram resistências quando da implementação das mudanças organizacionais e como podem ser identificados; descrever as técnicas que auxiliam o processo de gerenciamento das mudanças nos seus diferentes estágios: Projeto, implementação e institucionalização.

Este curso é voltado para profissionais de mercado, gerentes, donos de negócios e responsáveis por equipes de projetos. Contudo, ele é também recomendado para os que acabaram de sair do curso técnico ou da graduação, mas pretendem ter um diferencial em sua bagagem metodológica, ferramental e de entendimento das constantes mudanças nas organizações e seus motivadores.

O curso será completamente realizado no ambiente virtual de aprendizagem (AVA) da PUC-Rio, com a realização de atividades síncronas e assíncronas.

As videoaulas para apresentação do conteúdo de cada módulo e os exercícios de fixação serão liberados sequencialmente, durante o período de realização do curso. Uma vez liberadas, as videoaulas e os exercícios ficarão disponíveis para os alunos até o final do curso.

Em horários previamente divulgados, serão realizadas discussões e debates com a participação do professor.

Todas as atividades síncronas serão programadas com antecedência e realizadas de terça a quinta-feira, no horário de 19:30 às 21:30h.

O curso não prevê a execução de atividades presenciais.

Ao final do curso os alunos apresentarão um trabalho, em horários previamente agendados.